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Proyectos en Equipo?

Foto del escritor: Ariel VillarAriel Villar

Actualizado: 16 jul 2022


Definitivamente NO!


Motivos:


1- Conseguir un buen equipo.

2- Lograr que abandonen la intención individual de "destacar" sobre el resto.

3- Ponerse de acuerdo en todas y cada una de las decisiones.

4- Desterrar la idea implícita que, como somos un equipo, nadie manda o decide. Un Líder es absolutamente necesario!

5- La pérdida de tiempo que implican los 4 puntos anteriores, más el que insume explicar al grupo el objetivo principal del proyecto, segmento "objetivo" elegido, metodología, desarrollo, proyección de crecimiento y plazos, y ni hablar que se pongan de acuerdo.

6- Teniendo en cuenta el factor tiempo, que es el arma de la competencia, es lo último que hay que perder, y mucho menos: generar competencia dónde no la hubiese.

7- En proyectos innovadores el secreto de la idea y su desarrollo debe ser "de estado", cosa muy difícil de lograr en un equipo.

8- Liderazgo. Un verdadero Líder debe estar capacitado para realizar mejor que nadie la tarea de cualquiera de su equipo, y contar con todos los recursos pedagógicos para enseñar y asignar a cada uno su rol. Debe ser un motivador profesional, y tener la capacidad natural de convertir cada crisis, interna o externa, en una oportunidad. Y ante diferencias en la toma de decisiones, debe contar con la autoridad sobrada de tomar la mejor decisión, aunque a algún miembro no le guste, y saber manejar las consecuencias.

9- Si el Líder cuenta con las capacidades descriptas, más el correcto calculo de plazos, costos, desarrollo y, sobre todo de tiempos, sumado a la actitud de aprender y asesorarse sobre todas las cuestiones que desconozca o, en su defecto, la capacidad financiera para tercerizar la tarea en cuestión, lo último que necesita es un "equipo" que retrase plazos, cometa errores, que sostenga una actitud de competencias o egos internos que, en definitiva producen el tan temido "talón de Aquiles": pérdida de tiempo.


Conclusión: La filosofía de "Equipo" solo funciona cuando puertas adentro existe un Líder que da  órdenes precisas y controla que se cumplan en tiempo y forma, asegurando resultados  proyectados, tiempos estipulados, y la siempre efectiva sorpresa para la competencia o el segmento de mercado elegido.


Que tengas una excelente jornada!

Ariel Villar.


 

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